市場上生鮮產(chǎn)品種類眾多，食品調(diào)料品牌五花八門。哪個(gè)渠道購買的食材更有保障？如何為眾多保存條件不相同的食材營造合適的保存環(huán)境，減少食材損耗率？遇到領(lǐng)導(dǎo)視察，客戶接待，想調(diào)整菜品風(fēng)味，哪里可以買到合適的調(diào)料輔料？事情雖然細(xì)小，但是食堂蔬菜采購管理人員每天都花費(fèi)大量時(shí)間和精力在這上面。其實(shí)只要梳理一遍采購流程，針對性優(yōu)化，就能提升采購效率。下面東莞送菜公司就談?wù)勈程檬卟瞬少徣绾翁岣卟少徯省?br />
1、精簡采購流程
        有這么一種說法，增加采購1種物品就會讓3個(gè)人增加工作量，采購、配送、倉儲等環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生額外的花費(fèi)，同時(shí)也會讓3個(gè)人的工作質(zhì)量產(chǎn)生不穩(wěn)定。
        大型食堂蔬菜采購的流程更加規(guī)范，也意味著流經(jīng)人員更多，耗時(shí)更長，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要流轉(zhuǎn)時(shí)間。
        想要提升采購效率，可以從縮減食材采購環(huán)節(jié)進(jìn)行突破。刪減不必要的采購對接環(huán)節(jié)，匯集需求統(tǒng)一采購，減少時(shí)間的浪費(fèi)，進(jìn)而提升采購效率。

2、提升審核效率
        食堂每天需要采購大量的食材，采購人員要想把控食材質(zhì)量，提升審核效率，除了審查商販資質(zhì)，查看觸摸食材外，可以采用“抄作業(yè)”的方式。
        比如食品多選擇知名品牌，一般情況下大企業(yè)實(shí)力更強(qiáng)，食品制作流程更規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量也更有保障。
        比如查看食材檢測報(bào)告，用報(bào)告上的客觀數(shù)據(jù)，去甄別食材的好壞。
        比如直接從蔬果基地采購，由他們直接反饋食材質(zhì)量數(shù)據(jù)，從源頭供給的食材更新鮮，也更容易管控食材質(zhì)量。
        主要思路都是借鑒其他機(jī)構(gòu)對食材的審核結(jié)果，減少審核的工作量。

3、減少對接成本
        食堂蔬菜采購?fù)捎昧阈遣少彽姆绞剑囝^對接的情況常常發(fā)生。食堂蔬菜配送公司配送時(shí)間基本集中在凌晨5點(diǎn)或上午10點(diǎn)以后，簡單貨物交接本來是十來分鐘就可以搞定的事情，但由于多頭對接提升了對接難度，降低配送效率。
        即便供應(yīng)商的數(shù)量維持在三五個(gè)，保安放行手續(xù)的安排，生鮮食材的驗(yàn)收，兩個(gè)供應(yīng)商配送間隔的等待都讓對接的時(shí)間成本大大增加。如果尋找一個(gè)綜合性的食材供應(yīng)商，或者對供應(yīng)商統(tǒng)一管理，可以減少食堂管理人員與供應(yīng)商對接的時(shí)間，大大減少溝通成本。
        以上都是提升食堂采購效率的幾大思考方向，希望對你有所幫助。
        食堂蔬菜采購?fù)ㄟ^簡化采購流程，提升審核效率，減少溝通成本，減少事務(wù)性工作，提升食堂食材采購效率，讓食堂管理人員有更多的心思放在食堂管理和員工體驗(yàn)提升。

        最后，欣美農(nóng)副產(chǎn)品配送這邊也有大家喜歡吃的新鮮蔬菜供應(yīng)，我們所有蔬菜均經(jīng)過初步加工、無黃葉，無泥沙等雜質(zhì)，保障向用戶提供的各類食衛(wèi)生和質(zhì)量，并且配有專業(yè)人員和配送車輛，實(shí)行“一對一”的服務(wù)體制，一心一意的為客戶服務(wù)，秉承欣美誠實(shí)守信、服務(wù)第一、客戶至上的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，真正讓客戶用最少的錢吃最好的菜，歡迎大家前來訂購！